Nieuwe koers

Van ziekenhuis naar brede gezondheidsorganisatie

Nieuwe koers Ikazia opent nieuwe deuren voor Vriendenstichting

Scroll verder ⬇︎

De stip op de horizon is gezet. Het Ikazia Ziekenhuis gaat zich ontwikkelen tot een brede gezondheidsorganisatie. De intensieve samenwerking die daarvoor nodig is binnen de Rotterdamse regio biedt nieuwe kansen, ook voor de Vrienden van Ikazia. ‘Door donateurs te verbinden met het Ikazia van de toekomst kunnen we kwetsbare inwoners iets extra’s bieden’, zegt Robert Chabot, lid van de raad van bestuur van Ikazia én bestuurslid van de Vriendenstichting.

De wereld om ons heen verandert in rap tempo. De bevolking vergrijst, ziektebeelden worden complexer en gaan vaak gepaard met maatschappelijke problemen zoals armoede, eenzaamheid of laaggeletterdheid. In Rotterdam zijn de uitdagingen nog groter dan in de rest van het land. Tegelijkertijd neemt het aantal zorgprofessionals af en wordt de druk op mantelzorgers steeds zwaarder. Om hier flexibel en adequaat op in te kunnen spelen, groeit Ikazia de komende jaren uit tot een brede gezondheidsorganisatie. ‘Dat betekent dat we verder kijken dan het behandelen van ziekte. We spannen ons in om de gezondheid van patiënten te versterken en medische problemen te voorkomen. Patiënten die we zelf niet goed kunnen helpen, begeleiden we naar passende hulp. Onze rol stopt dus niet bij de ziekenhuisdeur: we bundelen de krachten met huisartsen, gemeenten, welzijnsorganisaties en andere zorginstellingen’, vertelt Robert.

Scroll verder ⬇︎

Verdiepen en verbreden

De Vrienden van Ikazia bewegen mee met deze nieuwe koers. De stichting ziet kansen om haar fondsenwerving te verbreden en te verdiepen door meer én andersoortige bedrijven en organisaties aan zich te binden. ‘Nieuwe vrienden die vanuit een brede blik op gezondheid kunnen en willen bijdragen aan de nieuwe strategie. Bijvoorbeeld door te ondersteunen in de nazorg en het welzijn van patiënten. In dit verband hebben we ook de raad van participanten, met daarin afgevaardigden van de kerkenraden die bij de oprichting van Ikazia betrokken waren, gevraagd mee te denken. Zij zouden bijvoorbeeld een actieve rol kunnen spelen in de begeleiding van zingevingsvraagstukken’, vertelt Robert in zijn gecombineerde rol als bestuurder van Ikazia en bestuurslid van de Vriendenstichting.

Lef, liefde en daadkracht

Zorgverzekeraars zijn enthousiast over de nieuwe koers waarmee Ikazia landelijk de toon zet. De strategie vraagt om lef, samenwerking en eigenaarschap. Ze is niet van bovenaf opgelegd, maar samen met zorgprofessionals ontwikkeld. Sinds vorig jaar bouwde een kernteam met medewerkers van diverse afdelingen, onder leiding van bureau Thaesis, in 8 sessies aan deze strategie. Toen die klaar was, lag er een sterk inhoudelijk fundament dat door het team van marketing en communicatie werd vertaald naar een strategisch verhaal. Een verhaal dat mensen raakt, motiveert en verbindt. Robert: ‘Al die gezamenlijke inspanningen hebben geleid tot één herkenbare en inspirerende kernboodschap: Voor gezondheid zorgen we samen. Met lef, liefde en Rotterdamse daadkracht.’

‘Door donateurs te verbinden met het Ikazia van de toekomst kunnen we kwetsbare inwoners iets extra’s bieden’

Robert Chabot

Strategische pijlers

De nieuwe strategie van Ikazia rust op 3 pijlers:

Zorgaanbod

We kijken breder dan de klacht en hebben oog voor de mens achter de patiënt. Met digitale tools en persoonlijke aandacht signaleren we eerder en helpen we beter.

Zorgprofessionals

We zijn de plek voor ontwikkeling, vakmanschap en werkgeluk. Hier krijg je ruimte om te groeien, verantwoordelijkheid om het verschil te maken en waardering voor wie je bent.

Samenwerking

We verbinden zorg, welzijn en gemeente. Met elkaar bouwen we aan een gezond netwerk voor onze patiënten, niet alleen binnen de zorg maar ook daarbuiten.

Vond je dit artikel interessant? Delen is lief.